>>>>金牌导师答疑

Hi~亲爱的小伙伴们，最近工作中是否遇到困惑无解而感到烦恼呢？本周起点线上金牌导师答疑让导师帮你解惑吧~

1）APP进行埋点时通常在哪些环节埋点？在埋点的时候应该在哪些环节收集数据以便于统计分析？

2）如何更好的结合业务进行产品规划？

3）面对业务部门的未来一年的业务规划，产品经理给出什么样的好建议？只想对他们说一句，业务链条太长，我们是创业公司，为了追求体量拼命扩大业务线。

4）对于入行较晚的产品经理，现在处于执行 功能迭代层面，如何更好的提升，具有战略全局观？

5）手机售后服务行业，这个行业您怎么看待，怎么抓住机会，不再错失下一个互联网机会？

6）旅游行业，用户人群比较有钱，有爱玩的人，我是做轻奢级旅游的，现在缺少推广渠道，如何去找渠道？

7）不知道怎么进行数据分析？每次做原型前，竞品分析要考虑的内容还是不够明确？

8）没有自主规划过完整的产品开发，怎么合理的安排一个安排的进度，如果确保开发团队按时交货？

9）请问如何做好年终的产品总结和新一年的计划？互联网金融行业。从哪几方面入手比较好，全面的用户画像，用户调研和总结？

10）公司app、h5、pc端需要全部重新开发新架构，在系统做架构更新时，产品应该做好哪些工作？我们公司有这样一个情况，跟第三方公司合作的比较多，目的是一个资源共享，互惠互利，友好合作的情况，公司每次出新方案时，各平台同步启动，到最后项目本上没起色，费脑费力把大家都整的非常疲惫，这种状态我要怎么走下去？

11）我是一个从前端开发转型的产品，目前在一个创业公司中没有人带，该如何完善自己的产品知识体系？

12）虽然编辑岗，也在做产品、领导安排产品相关工作就自己摸索着去做；平时呢文章一般都是伪原创，产品呢也不专业；自己业余时间写公众号 不懂代码。想去做产品可以吗？怎样发展一技之长？

13）小白，最近在准备面试，有建议要不断体验产品来培养自己的产品思维，但是体验过程要带什么问题去体验才能达到效果？

14）应该怎么去做AB测试的？过程中有遇到过什么有价值的问题？当无法主观对产品的方案下定论的时候，通常都会采取AB测试（灰度发布）的方式来对比某几种方案优劣，现已被广泛运用。老师所在的公司都是怎么做AB测试的？在AB测试过程中遇到过什么有价值的问题和经验可以分享下咩？