成熟业务刚上手，老板要求去做新业务探索；一个玩法刚摸透，用户已经腻了，对面已经换招了... ...在变化之下，夯实基础，提升实力是关键。
本节课的主讲人资深增长运营专家@王瑜老师，既有大厂大体量产品运营经验，又有创业项目从0到1的操盘经验；同时在过去1年解答了400多起咨询答疑问题，部分深度参与项目咨询服务。
本节课@王瑜老师将针对互联网环境变化之下的几个关键问题展开讲解，分享运营人如何构建自己的能力护城河。
1、 流量稀缺、运营玩法变化多端，如何持续达成运营目标？
2、 成熟业务循规蹈矩，从0到1的创新业务却无从下手？
3、 老板不受重视运营，职场价值无法定位，该怎么办？
4、 如何适应行业赛道变更、产品体量变化等外部运营环境？
