越来越多的企业在不断加大新产品研发投入的同时，新产品研发的失败率超过50%以上的残酷事实也在不断挑战着每个企业和业务部门，作为产品主导者的产品经理更是倍感压力。
如何有效提升产品经理的职场价值？成功的关键因素是什么？如果想要一步一步晋升，需要注意哪些风险？当我们站在行业发展和公司发展的规律，反过来理解岗位的价值，自己的困惑，将会豁然开朗。
本节课程中国家认证生涯咨询督导师、10年IT项目管理专家@柏永辉老师，将会为大家详细讲解如何以公司发展的生命周期来理解岗位价值，快速理清自己的工作目标，晋升方向，帮助学员解决实际工作中的困惑，加快自己的成长速度。
1、 从行业发展及产业链看产品经理生存问题
2、 10年IT老兵带你破解产品经理的4大核心难题
（1） 如何向不同专业的同事，传递同一个信息？
（2） 如何对客户的无理要求说不？
（3） 如何说服领导，掐死不该出生的产品？
（4） 如何和HR谈判，配置职场战斗力？
3、产品经理“九死一生”的职业生涯—如何规划职场路径？
（1） 项目失败的产品经理，如何复盘失败原因，跳槽面试下一家公司？
（2） 如何看懂企业的使命，愿景，价值观？和行业发展周期？
（3） 如何给自己设计一条“职业规划”的“康庄大道”？
