2019年的中国互联网从业者头上，悬着一朵“裁员”的乌云。而58同城姚劲波认为，互联网公司裁员，是没有管理好情绪的表现。
2019年的裁员浪潮中， 58同城不裁员、不减薪、年终奖照发是怎么做到的，他们为什么有这样的底气？
58如何把控企业发展节奏？他们踩准节奏的关键又是什么？
58同城和赶集网为什么能成为一家人？
为何姚劲波说，To C品牌不能轻易做？
这一期《CEO来了》，我们一起来看看58同城CEO姚劲波专访。
姚劲波 58同城创始人兼CEO
1999年，姚劲波创立中国第一家互联网域名交易网站——易域网，后被高价收购；2001年，联合创立全国首家线上家教服务网站——学大教育；4年后，他又创立分类信息网站58同城，两家网站先后都在美国纽交所上市。
CEO的霸蛮与平静
58姚劲波与快手宿华、映客奉佑生、陌陌唐岩都有什么共同点？
情绪起伏管理是天赋还是长期修炼的结果？
2018年是国家宏观调控的一年，这一年58同城最大的挑战是什么？
企业的进击与衰老
怎样把控企业发展节奏？
OFO做错了什么？
踩准节奏的关键是什么？
企业的发展与边界
生活服务领域竞争非常激烈，面对竞争该如何看待？
58同城多元化路线的边界在哪？
如何理解58同镇这个项目？
好的投资人与好的创业者
什么样的投资人是好的投资人？
什么样的创业者是好的创业者？
当高管间资源争夺时，该怎么做？
初创企业高层或管理者
有创业意向或正准备创业的人
互联网行业的产品/运营人员
